Головна / Поради / Що таке управлінський консалтинг?

Що таке управлінський консалтинг?

1 Зірка2 Зірки3 Зірки4 Зірки5 Зірок (Оцініть статтю!)
Loading...
 
 

Управлінський консалтинг — це дуже широке поняття в галузі надання консалтингових послуг і є одним і методів створення та розвитку системи управління підприємствами, фірмами та організаціями. Його розуміють як комплексне рішення загальної сукупності проблем, які пов’язані з організацією процесів управління складними системами в умовах різних сфер діяльності. У широкому сенсі консалтинг управління передбачає послідовну взаємодію консультанта і соціальної системи, тобто як процес застосування соціальних технологій до соціальних систем.

21-12-15-foto-600x363-1

Послуги управлінського консалтингу включають в себе професійне консультування по всіх сферах діяльності комерційних компаній та організацій, таким як: налоговый консалтинг, фінансування, формування організаційних структур, оптимізація витрат, моделювання виробництва та бізнесу, формування схем заохочення праці, управління персоналом та інше. Однак всі ці аспекти спрямовані на здійснення головного результату — підвищення прибутковості та ефективності бізнесу.

Таким чином, потреба у кваліфікованому консультуванні та стратегічному управлінні може виникнути у випадках планування змін діяльності підприємства, кризових ситуаціях, неясності поточного стану та майбутніх перспектив і т.д. За таких умов консалтингові послуги мають міждисциплінарний і багатофункціональний характер.

Для досягнення максимально ефективних результатів і якнайшвидшого розв’язання існуючої ситуації, компанії-консультанту необхідно провести комплекс заходів, який включає в себе різні етапи діяльності, спрямовані на виявлення і формулювання чітких проблем, планування низки заходів, допомогу в їх впровадженні, підведення підсумків та інше.

Компанії, які надають послуги управлінського консалтингу, керуються планом роботи, що складається з наступних етапів:

1. Діагностика та аналіз системи управління підприємством, його колективної діяльності і складових бізнесу.

2. Проектування майбутніх інновацій та моделювання змін.

3. Впровадження розробленої стратегії розвитку, регулювання і коригування інноваційного впливу.

4. Оцінка ефективності нової стратегії, аналіз процесу розвитку.

Нерідко управлінське консультування поєднується з бізнес консалтингом. Даний комплексний підхід консультуючих компаній в цілому допомагає отримати кращі результати. Особливості організації послуг полягають у моделюванні різноманітних варіантів, які прийнятні для конкретного підприємства, фірми або організації, а також досить точне прогнозування планованого розвитку ситуацій.

Будь-яка консалтингова компанія, як інноватор стратегічного управління, повинна переконатися в тому, що впровадження нових процесів не завдають шкоди і допомагають бізнесу клієнта стати більш ефективним, мати чіткі цілі та перспективи. Професійна діяльність незалежних консультантів має на увазі поєднання різних видів ділової активності, відмінне знання світового і вітчизняного досвіду в галузі управління. Вона зачіпає фінансові, технологічні, економічні, юридичні, політичні, психолого-соціологічні та інші аспекти функціонування організацій.

Замовлення на виконання управлінського консалтингу є важливим рішенням, тому що найчастіше, навіть вельми компетентний і талановитий керівник, в силу сформованих стереотипів і традицій конкретного сегмента ринку, де здійснює діяльність його компанія, не може абстрагуватися і розробити незалежну стратегію управління бізнесом свого підприємства. Для того, щоб досягти більшого успіху, необхідно навчитися використовувати всі можливі ресурси.

 
Loading...
comments powered by HyperComments